Videokurs

Masterclass Remote Leadership

Virtuelle Teams erfolgreich führen

Grundlagen 1 Std. 34 Min. Deutsch

1.535,10 €

inkl. 19% MwSt

1.290,00 € netto

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Beschreibung

Nach einem knappen Jahr im Homeoffice macht sich in vielen Unternehmen Ernüchterung breit: Mitarbeiter kämpfen mit dem Spagat zwischen Beruf und Home Schooling und wünschen sich immer öfter ihren geregelten Büroalltag zurück. Führungskräfte stoßen bei virtuellen Teams mit ihren bisherigen Führungs- und Kommunikationsmethoden an ihre Grenzen.

Remote-Experte Hannes Kleist führt seine Unternehmen seit 13 Jahren komplett ohne Office und erklärt in dieser Masterclass anschaulich und prägnant, was erfolgreiche Remote-Teams anders machen.

Freuen Sie sich auf:

  • erprobte Praxistipps, die Sie sofort für Ihr Team adaptieren können
  • Best Practises der führenden Remote-Unternehmen
  • Bonus-Workbook mit praktischen Vorlagen und Zusammenfassungen der Masterclass

Ziel

Mit dieser Masterclass helfen wir Führungskräften dabei, den Umstieg von Office- auf Remote-Arbeit erfolgreich zu meistern.

  • Sie kennen die wichtigsten Führungsprinzipien, Methoden und Tools, mit denen Sie Ihr Remote Team engagiert und produktiv halten.
  • Sie kennen die größten Gefahren von Remote Work und können frühzeitig Gegenmaßnahmen entwickeln. 
  • Sie fördern Ihr Team, selbständig und eigenverantwortlich zu arbeiten.
  • Sie kommen raus aus dem operativen Feuerlöschen und haben endlich Zeit für wertstiftende Tätigkeiten.
  • Sie schaffen es, Ihr Team durch kontinuierliche kleine Verbesserungen zu Spitzenleistungen zu führen

Anforderungen an die Teilnehmer

  • Wunsch, die virtuelle Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu verbessern
  • Offenheit, die eigene Führungspraxis zu überdenken
  • Mut, neue Führungsansätze auszuprobieren und iterativ zu verbessern

Teilnehmer

  • Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden bisher on-site geführt haben
  • Top-Level-Management mit strategischer Verantwortung
  • Abteilungsleitende, Teamleitende und HR-Verantwortliche
  • ManagerInnen in hybriden Arbeitskonstellationen
  • KMUs und größere Unternehmen
  • Unternehmen mit mehreren (auch internationalen) Standorten


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