Von der Geschäftsidee zum erfolgreichen Business Model

Beschreibung

Durch die in den 9 Modulen zur Verfügung gestellten Templates kannst Du dein eigenes Business Model erstellen.

Die dort aufgeführten Fragen leiten Dich durch alle Module sodass es ganz einfach ist die Hypthesen für sein eigenes Business Model zu formulieren.

Du möchtest die Zukunftsfähigkeit Deine Business Model überprüfen? Dies kannst Du ebenfalls, indem Du die Templates für ein Review Deines Business Models verwendest.

Jedes Modul wird durch ein eigenes Template unterstützt, dass Dich gezielt durch die Erstellung Deines Geschäftsmodells führt.

Du bekommst Zugang zu einem Risiko Management Tool für Dein Unternehmen.

Ziel

1. Am Ende diese Kurses bist Du in der Lage an Hand von 9 Modulen Dein eigenes Geschäftsmodell zu erstellen, zu erweitern oder auf seine Zukunftsfähigkeit hin zu überprüfen
2. Dein Geschäftsmodell auf seine Zukunftsfähigheit hin überprüfen
3. Du weisst worauf Du bei der Erstellung eines Geschäftsmodells achten musst
4. Den Kundennutzen herausarbeiten und kommunizieren
5. Kundensegmente und Kundengruppen festlegen
6. Mit Partnern erfolgreich zusammenarbeiten und wachsen
7. Vertriebskanäle gezielt auswählen
8. Risiken erkennen und managen

Anforderungen an die Teilnehmer

• PDF Anwendung Kenntnisse um die beigestellten Templates verwenden zu können
• Excel Basis Kenntnisse zum Benutzen des Riskio Management Tools für Unternehmen sind hilfreich

Teilnehmer

1. Alle die strategische Unternehmer Kompetenzen aufbauen möchten
2. Produkt Manager und Business Developer
3. Gründer von Klein- und mittelständigen Unternehmen
4. Klein- und Mittelständige Unternehmen, die Ihr Geschäftsmodell überprüfen oder erweitern möchten
5. Freelancer, Coaches oder Berater die Wissen zur Geschäftsmodell Erstellung erlangen wollen