Agilität für Führungskräfte - Das Wichtigste zum Thema Agilität

Beschreibung

Agilität und der Einsatz von agilen Verfahren werden in immer mehr Unternehmen zum Alltag. Evolutionäre Unternehmensmodelle wie Soziokratie, Holokratie, und von Mitarbeitern geführte Unternehmen werden als die Zukunftsform der Unternehmensführung angepriesen. Als Führungskraft ist man quasi gezwungen, sich mit den neuen Ansätzen und Entwicklungen näher zu beschäftigen. Die dabei auftauchenden Fragen sind u.a.: Wie sehen die agilen Ansätze konkret aus? Warum sollte man sie nutzen? Wo liegen die Stärken und Schwächen und welche neuen Problemstellungen sind mit ihrem Einsatz verbunden? Wo ist der Einsatz wirklich sinnvoll? Was bedeutet Agilität für mich als Führungskraft konkret?- Warum überhaupt agil? Vorteile und Probleme von agilen Methoden
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten der agilen Ansätze wie u.a. Scrum, Kanban, Scrumban, und das Spotify-Modell kennen lernen
- Überblick über die Verfahren der Skalierung wie u.a. SAFe®, LeSS, Nexus
- Hybrides Projektmanagement
- Anpassung der Prozesse an die agile Welt
- Design Thinking
- Erforderliche Anpassung der Kultur
- Agile evolutionäre Führung und "New Work"
- Agile evolutionäre Unternehmensführung
- Soziokratie, Holokratie und von Mitarbeiter geführte Unternehmensmodelle
- Rolle der Führungskraft in der agilen Welt -Agile Transformation als Führungskraft begleiten

Ziel

- Sie Lernen die Herausforderungen der VUCA-Welt kennen und können mögliche Antworten dafür entwickeln.
- Sie erwerben einen raschen, guten und fundierten Überblick über aktuelle agile Methoden und Denkansätze.
- Sie lernen die veränderte Rolle der Führungskraft in der agilen Welt besser einzuschätzen.
- Sie wissen, wie Sie den Weg der agilen Transformation als Führungskraft besser begleiten und gestalten können.

Anforderungen an die Teilnehmer

Keine

Teilnehmer

Führungskräfte, die sich rasch und umfassend über Agilität informieren möchten