Kursreihe

Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1) - Online-Seminar

Sie erlernen in diesem Online-Seminar (FPO1) Kenntnisse und praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau und Führen einer prozessorientierten Organisation.

Fortgeschritten 25:15 Std. Deutsch zertifiziert

auf Anfrage

ausgebucht

Beschreibung

Inhalt:

  • Herausforderungen bei der Gestaltung der prozessorientierten Organisation
  • BPM Governance aufsetzen
  • Formen der prozessorientierten Organisation
  • Prozessmodell gestalten
  • Technologie prozessorientiert ausrichten
  • Bestehende Methoden integrieren
  • Bearbeiten von Praxisfällen

Ziel

Ziel dieses zweiteiligen Seminars (FPO1 und FPO2) ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation.

Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien. In beiden FPO-Seminaren orientieren wir uns an dem BPM&O-Modell für den Aufbau der prozessorientierten Organisation.

In diesem Teil des Seminars geht es zunächst um den Aufbau einer BPM Governance für die Gestaltung der prozessorientierten Organisation. Formen der Ablauforganisation werden genauso diskutiert wie der Aufbau des Prozessmodells und die prozessorientierte Ausrichtung der Technologien.

Anforderungen an die Teilnehmer

Die beiden Module FPO1 und FPO2 sind in beliebiger Reihenfolge und unabhängig voneinander buchbar.

Das Seminar erfordert Basiskenntnisse im Prozessmanagement, wie sie beispielsweise im Präsenzseminar Prozessmanagement Grundlagen oder im Video-Training „Prozessmanagement Grundlagen“ vermittelt werden.

Teilnehmer

Zielgruppe:

  • Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Organisation
  • Leiter und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Prozessmanager; Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren
  • Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung

Die Teilnehmeranzahl liegt zwischen 5 und 12 Personen.


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