#NoEstimates und effektives Story Slicing

Description

#NoEstimates ist mehr als nur „nicht schätzen“. Wie kann ich das Projektrisiko minimieren? Wann ist das Projekt fertig? Wie viele Stories passen in x Sprints? Das sind einige der Fragestellungen, die das Thema adressiert. Um diese Fragen valide beantworten zu können, muss frühzeitig Wert erzeugt werden – der Nutzen darf nicht erst ganz am Ende eines (langen) Projekts entstehen.

Deshalb ist wichtig, eine geeignete Strategie zur Zerlegung zu haben. Der Fortschritt in Richtung auf das Business Ziel wird durch Messungen permanent überprüft. Der Schwerpunkt der Schulung liegt deshalb auf der praktischer Anwendung der Zerlegung und strategischem Backlogmanagement.

• Das Konzept von #NoEstimates: Projekterfolg ohne zu schätzen
• Warum wird geschätzt und weshalb lässt sich darauf verzichten?
• Valider Projektstatus durch Datenanalyse
• Die Rolle des Projektziels bei der Wertorientierung
• Wie schneide ich, um mit jedem Teil Wert zu erzeugen - Systematische Möglichkeiten der Zerlegung
• Priorisierung von User Stories
• Kontinuierliche Werterzeugung und strategisches Backlogmanagement
• Validierung des Business Ziels durch gezielte Messungen

Aim

• Die Grundlagen, Vorteile und den Anwendungsbereich von #NoEstimates verstehen
• Vergangenheitsdaten als Information nutzen, um valide Prognosen treffen zu können
• An Hand einer gegebenen Problemstellung alternative „slicing“ Strategien entwickeln und bewerten können
• Das Prinzip des „flexible scope“ verstehen und anwenden können

Participant requirements

• Agile Grundkenntnisse

Participant

• Product Owner
• Softwareentwickler
• Testverantwortliche

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